50個ぐらいの質問にお答えしたつもりでしたが、会場でお答えできなかった質問を事務局からいただきました。ここでお答えしますね。

Ｑ：今を辞めらない人は起業せずに、今を一生懸命やれば良いと思いますか。

吉田：いいんじゃないですか？起業だけが人生ではないです。

Ｑ：自分で何でもやった方が良いのか。得意な人や、人に任せられるようになった方が良いのか。

吉田：最初は全部やらないとダメです。わかってないこと、できないこと、を人に頼んではあきません。だって、評価できないでしょ？仕事の質とかスピードとか自分が出来なければ、良いか悪いかわからんですよね。まかせっきりはあきません。

Ｑ：個人で１億円の負債について、返済したのですか、踏み倒したのですか。

吉田：完済しました。約束は守って半人前、守ってもらって一人前って講演で話しましたよね。（笑）

Ｑ：アパレル業チェーン店の失敗の主な原因は何ですか。

吉田：僕の経営力っていうか社長力の未熟です。具体的にはビジネスコンセプトとビジネスフォーマットのミスマッチです。

Ｑ：ジュメ「情熱・確信・志」の中で、どんな時に確信を持ちましたか。

吉田：自分自身は騙せません。（笑）プランだけで確信を持つのは難しいです。と言っても人に話す時には自信満々ですよ。プランをブラッシュアップするとは仮説（プラン）を立ててやってみる。実証してみる。目論み通りにはいかないので、プランを修正してまたやってみる。今度はちょっと思った方向に答えがでる。これを繰り返すうちにバチッと思い通りに動き始める。これがないと確信には至りません。ＰＬＡＮ→ＤＯ→ＳＥＥなんです。

難しい話ではないです。

Ｑ：関西弁は説得力がある。教えるコツは何ですか。

吉田：相手のf腑に落とすことです。セミナーや講演では1対1じゃないですが、みんなの腑に落とすことが大切。その為にはわかりやすいたとえ話や具体的で身近な事例が大切。理解→納得→共感（腑に落ちる）

それと話し手の「思いの強さ」です。言葉は力です。言葉の力は意思の力であり、意思の力とは自己確信です。