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2008.07.31

【自分の強み】吉田雅紀のGENKIな365日語録  No.847

▼今日の一言
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自分の強み
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自分の強みは人と比べるものではない。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~
「僕には人に勝てるような強みはないです」
って言う若者がいますが、
人と比べなくても、自分の中にあるスキルで
一番得意なものも強みです。
~~~~~~~~~~~~

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2008.07.30

横浜ベンチャーポート

来月のIPOイベントのうちわせです。
手前右はプロデューサーの鎌田さんです。
他はいつものメンバーです。
イベントは8月6日で横浜でIPOを目指す企業と支援する証券、
キャピタル、監査法人、金融機関、商社とのマッチングイベントです。
お役に立つイベントになりますように・・・・

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2008.07.30

【我慢と辛抱は違う】吉田雅紀のGENKIな365日語録  No.846

▼今日の一言
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我慢と辛抱は違う
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目的があって耐えることが我慢。運命として受け入れあきらめるのが辛抱。

By よしだまさき

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2008.07.29

【リーダーシップとは】吉田雅紀のGENKIな365日語録  No.845

▼今日の一言
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リーダーシップとは
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対人影響力である。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~
リーダーシップを一言で言うのは難しいですよね。
悩んで悩んで・・・・これです。
リーダーシップって人を動かす!これにつきますよね。
人は自分の為だけにしか動かないって言ったのはカーネギーです。
行動の前には葛藤があるって言ったのは僕です。(笑)
レーザービームみたいな影響力!
これが人を動かす!
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2008.07.28

【風呂敷を広げる】吉田雅紀のGENKIな365日語録  No.844

▼今日の一言
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風呂敷を広げる
─────────────────────────────────
  
同じ広げるなら大きいに越したことはない。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~
同じ風呂敷ですもんね。
大きい方がいいですよね。
出来ることだけ言ってても誰もこっちを向きません。
昨日、若い起業家が来て、本を先週出したんですが、
3ヶ月で1万冊手売りするって宣言してます。
「できひんかったら・・」って僕が言ったら?
そんなこと考えたこともないって・・・
1日100冊売るらしいです。
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2008.07.26

横浜ベンチャーポート ガチンコ道場

横浜ベンチャーポート ガチンコ道場
今回が3期生です。

毎回、1期生、2期生が遊ぶに来てくれます。
今日は終わってから、OBも含めて、事務局、
3期生でボーリング大会+飲みでした。

吉田が作ったカリキュラムです。
関学の大学院、デジハリの大学院でも同等のカリキュラムを
やっています。
ディベートやKJ法を使ったワークショップが中心です。
参加型のセミナーです。

アントレプレナーシップ=マインド
土俵戦略=スキル
サーバント=リーダーシップ
などをみんなで考えます。

最後はみんなのプランをブラッシュアップします。

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2008.07.25

【Have→Do→Be】吉田雅紀のGENKIな365日語録  No.843

▼今日の一言
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Have→Do→Be
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何を持っているかより、何をやってるか。
何をやっているかより、人としてどう在るか。

By よしだまさき

解説~~~~~~~~~
これは深いですよ。
あるセミナーでhave、do、be、って話を聞きました。講師はこの三つを使って時代がもつ価値の変化を説明していました。こんな風にです。日本の70年代はhaveの時代、「持つ」ことに意味があった。80年代はdoの時代、「何をするか」に価値は変わった。そして、21世紀の日本はbeの時代、「どう在るか」が一番大切。have=何を持つか?do=何をするか?be=どう在るか?

僕はこの話を聞いて、これって人も同じかな?って思いました。20~30代はhaveの時代、40~50代はdoの時代、60代からはbeの時代。最後のbe、「どう在るか」は生き方っていうか、その人の中にある「変わらない価値」だと思います。変わらないからすごいんですが、たとえば、清貧と言われた土光敏夫さんです。僕的には土光さんはカッコいいのです。憧れています。この土光さんの在り方のカッコよさを若い人に伝えたいのですがこれが難しい。(笑)

イチローってカッコイイですよね。きっと、マリナーズの本拠地、シアトルですげ~億ションに住んでて、スポーツカーが何台もあって、でも、イチローのカッコよさはお金ではないです。彼はプロ野球選手で今は大リーガーとして本場アメリカで活躍していて、それも当然にカッコいいけど、イチローのカッコよさは億ション(have)でも大リーガー(do)でもなくそのカッコよさの本質は彼の在り方、生き方にあると思います。華やかな影で吐きそうになりながらでもそのプレッシャーに耐えて、いつも同じ努力を同じように続けることのできる謙虚さ、そして、強さ。その生き方  在り方がイチローらしさです。そこがカッコいいのです。この在り方が彼に力を与え、大リーグで活躍しています。結果としてお金持ちになった。「衣食足って礼節を知る」ってことわざもありますからhaveが足って、doに、doが足ってbeなのかも知れません。でも、イチローの例でもわかるように実は在り方(be)が最初になくては何をしても(do)一人前にはならない。このdoがhaveを生むのです。イチローのカッコよさも土光さんのカッコよさも、実は根っこは同じで「在り方」です。自分のことは棚に上げて、haveからdoへ、そしてbeへ

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2008.07.24

【成功の定義】吉田雅紀のGENKIな365日語録  No.842

▼今日の一言
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成功の定義
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100人いれば100通りある。

By よしだまさき

解説~~~~~~~~
失敗の定義も成功の定義も人それぞれです。
それが起業の面白さです。自分で決めれるんですからね。
自己決定型生き方です。
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2008.07.23

【曖昧を楽しむ】吉田雅紀のGENKIな365日語録  No.841

▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
曖昧を楽しむ
─────────────────────────────────
  
曖昧は混乱を生むが新しい意見を引き出す。

By よしだまさき

解説~~~~~~~~~~~~
曖昧って嫌われがちですが、僕は好きなんです。
何言うてるか?わからん?とか・・・
どういうこと?意味不明?
そんな話やら事柄に興味を持ってしまいます。
何でも白黒つけるんじゃなくて、曖昧に置いておく
っていうのもいいですよ。
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2008.07.22

【ビジネスとはシンプルである】吉田雅紀のGENKIな365日語録  No.840

▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ビジネスとはシンプルである
─────────────────────────────────
  
アイデアをプランに、プランをリアルにする。

By よしだまさき

解説~~~~~~~~~~~~~
簡単なほどいいんですが・・・
こんな簡単でいいの?って見た目良くするために
なんか複雑にしたがるんですよね。
っていう、うちのビジネスも
そんなにシンプルじゃないけどね。(笑)
~~~~~~~~~~~~~~~

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