今年もこの季節がきました。審査員で参加してきました。

今年も深草学舎の3号館３階で行われました。 予選を勝ち残った７組が最後の力を振り絞ってプレゼンしてくれました。

今年の優勝は絵本をモチーフにしたケーキ屋さんのプランでした。

グランプリ

   お菓子な絵本屋さん

   チームNECTAR*

準グランプリ

   車の「試着」 ができるポータルサイトサービス

   チームシステムサポート

京都です。京都駅の近所、リーガロイヤルホテルで講演でした。

今日の主催者は「西日本私立大学振興協議会」も昭和39年にできた会です。今回で第38回ですって・・・。

私学振興政策の改善が目的でできた会と聞いていますが、 今では当初の目的を達成されて、個性豊かな大学となるよう相互の親睦を図ることが目的になっているようです。 113校の理事長がメンバーです。

例会の後2時から1時間半の講演でした。タイトルは「大学におけるアントレプレナーシップ教育」 僕の話が大学運営のヒントになればうれしいのですが・・・

講演の中で僕の姉の話をしました。 姉は松山大学で英語を教えているのですが、その松山大学の方と大学と大学院で姉の同じゼミの一つ先輩が来られてて、美津 （姉は美津といいます）先生の話で盛り上がってしまいました。

2ヶ月にいっぺんぐらいのペースで札幌のメンバーと飲んでいます。 今回は12月なんで忘年会です。毎回増えて、今回は20人ぐらいいました。これと言ってテーマはなく、 如いて言えばワイガヤで飲んでるだけですが、集まりが社長や大学の教授、行政マンに研究者、アーティスト、個人事業主、 まさしくい異種格闘技ですから面白いです。テーマがなくてもテーマが生まれ、意図はなくてもコラボが生まれ、 新しいビジネスが生まれます。

違う視点で言えばソリューションツールです。問題解決バスケットかな？ ここの掘り込めば課題解決の糸口は見つかります。

こんなネットワークが僕は大好きです。（笑）

北海道はもう雪です。

今年で4回目です。早いもんですね。これに限りは「継続はチカラ」と言いましょう。 城東紙器さんが主催されるダンボールを素材にしたデザインコンテストです。

今年は 200件を越える作品が集まりました。毎回増えています。 優秀賞から秀作まで4つ選ぶのですが、ビジネスプランの評価よりも難しいです。だって アートですから・・・

僕は作品を商品として評価し、そのアイデア（デザイン） のビジネスとしての魅了度をはかるのが仕事です。ダンボールだからかも知れませんが、ビジネスを前提で考えると、 外装やパッケージだけでなく、ノベルティーとかおまけとかセールスプロモーション的に見てしまいます。

さて、どの作品が最優秀賞になったかはここで発表されます。

http://www.d-papa.jp/

除家匯から古北に向かって虹橋路を歩きました。 もうすぐ上海国際貿易センターってところで見つけたモール？です。

古い人家？長屋？を改築して花屋さんとか雑貨屋さん、画廊などが店を並べていました。

中庭があって覗いてみると新しいお店ができるのか工事中でした。

いい雰囲気のところです。

10時のＡＮＡで入りました。上海は1号線から5号線まで地下鉄があります。 95年に来たときはなかったはずです。それから、10年、地下鉄が発達して、チャリンコが減りました。

昔の上海の朝は自転車のラッシュはでしたが、今は車です。 2000年から来るたびに渋滞がひどくなってきました。 雨の夕方なんかは市内はひどい渋滞です。それがこの1年ぐらい緩和してきたように思います。きっと、 道路の整備と少しマナーがよくなったのかも？（笑）

昔から朝の6時から夜の10時頃まで、トラックは市内に入れません。

引越業者は取り締まりにあうこと覚悟で昼間に市内に入ります。 実は捕まらなくても捕まった時の罰金が上乗せになってます。(^_^)

ポストが緑とは知らなかったです。ポスト見たのはじめてかも？ 中国ではここにハガキを入れて相手に届くリアリティーがないよね。（笑）

春、秋、２コースしてます。今日はその秋コースの最終日。 朝一の飛行機で大阪から入りました。１０:００?１３：３０までの講義が４回あります。

１日目オリエンテーション

      　講義：起業家精神とは?起業家という生き方?

      　ワークショップ：よい会社とはなにか？　ＫＪ法でのワークショップ

２日目ワークショップ

　　　　　ディベート：理念・ビジョン・方針　

　　　　講義：頭をやわらかくする！アイデア創出のコツ　

３日目講義：ビジネスプランのツボ

               　誰に何をどのように売るのか？

　　　　講義：失敗しない為の鉄則１０ヶ条

         　　   土俵戦略　ちゃんと理論　起業進化論

            　　してはいけないことと、しなければならないこと

４日目講義：プレゼン・スキル

　　　　ワークショップ：ロケットピッチ（3分間）プレゼン　

　 　　　　　　　　　　　　パワポ3枚で自分の事業を説明する

講義が終わってパワーランチです。いい友達がいっぱいできました。 (^_^)

5月のイベントで知り合った女性がこの9月に起業しました。 神戸で女性向けのポータルサイトを11月2日にたちあげました。

彼女はホットペッパーの営業で創刊以来の全国売上ナンバーワンを走り続けた女性です。それも神戸で・・・東京、 大阪に大きく水を開けてトップ営業ウーマンでした。「そんだけの力があるなら、独立しなさい」と言ったらしました。（笑）

そのサイトはラブ神戸といって、神戸の街・店・女性をブログで結ぶ、 新しいカタチの検索サイトです。

ぜひ、見てください。

今日はドリームゲートのアドバイザーとの勉強会です。 「アクターからプロデューサー」というタイトルでへ１時間ほど話しました。その後、いつものごとく飲み会です。（笑） ほんまいつも飲んでます。

リスクマネジメントです。東京に続いて今日は大阪です。 講師はリスクサービス （株）の伊集院さん、僕のリスクマネジメントの先生です。リスクって日本語でどう訳しますか？危険？危機？事故？ トラブル？ ・・・伊集院さん曰く、リスクとは予測とのブレということです。

天災とか災害は対価ナシにやってきますが、 ビジネスのリスクは対価を求めています。売上、利益を上げる為に人、物、金、情報に投資します。しかし、当初の予測や思惑、 目論見通りに成果が上がらないのがリスクです。そのブレ、ハバ、が危険なわけでそれがリスクです。

さて、そのハバを最小限にするのがリスクマネジメント・・・ こんな話でした。