ＣＤも本も手売りが基本です。まだ、書いてないですが、手売りを始めました。「4月に5冊目の本が出ます。買ってくれますか？」って言ったらほとんどの人が「吉田さんの本なら買いますよ」って言ってくれます。ありがたいです。社交辞令もあるんだと思うんですが、そこで「なら発注書下さい」って名刺に「○○冊、買います」って書いてもらいます。まさしく、押し売りです。(笑)これで出版までの間に2000冊売ります。タイトルも決まってない。中身もきまってない。まだ、書いてない。昨日は14冊買っていただきました。みなさん、本当にありがとうございます。

人は自分の都合の良いように物事を解釈し、考えます。手前味噌とか我田引水とか、昔の人はうまく言ったものです。市場調査をしても都合のいい数字だけをクローズアップして、不利な事実には目をつぶってしまいがちです。起業家はこれを無意識にやってしまします。自分の事業やマーケットを客観的に見れなくなるのです。人に意見をもらうのも実は難しいです。所詮、ビジネスプランなんて他人事です。どうでもいいのです。このどうでもいいことの評価で人に嫌われるなんて、そんなの嫌です。（笑）だから、「いいと思うよ」「ありだよね」なんて適当に答えるのです。ビジネスプランに試練を与えるとはいろんな人からプランにダメだししてもらうことを言います。耳に痛い意見を、ぼろくそに言ってくれる人を、探すのです。

こちらから「褒め言葉はいらないので、ダメだしして下さい」これぐらい言わないと誰も本当の意見は言ってくれません。

今年で4回目になります。

第1回から審査員と司会という一人二役？一人時間差攻撃しています。(笑)今年もファイナルに進んだ７プランを司会して審査しました。

今年の最優秀賞は金沢医科大発のＦＤＤ－ＭＢ（母体血による胎児ＤＮＡ診断）サービス事業の国際的展開の高林先生でした。おめでとうございます。

2位は23歳の女性起業家！越田さん。「きもの」レンタル事業「心結」（ここゆい）でした。

 石川県のビジネスプランコンテスト。「革新的ベンチャービジネスプランコンテストいしかわ」この審査委員と司会として今年も金沢にやってきました。今日はリハーサルで明日が本番です。リハーサルの後、金沢の友達たちと主計町で一杯。(^_^)主計町と書いて「かぞえまち」と読みます。茶屋街のひとつで細い路地と千本格子が続く町並みは金沢らしい風情です。市街化計画で　一度、尾張町に町名統合したものの歴史の由来を活かそうと主計町に戻りました。

ご飯を食べてからこれも金沢の友人、香川さんが運営する隠れ家へ(^_^)

ここは今は亡き、クリフトン・カーフさんのギャラリーです。ワインをいただきながら、作品を拝見したり、お話を聞いたり、豊かな時間でした。どなたでも入れるので、ご予約はHPまで

昨年に引き続いてあきない総研では中小企業診断士の理論更新研修を実施しています。昨年は300人ぐらいの受講者でしたが、今年は500人を超えそうです。

今日のテーマは農商工連携です。レクチャーの後は石川県の「能登牛」をテーマに農商工連携のワークショップをしてもらいました。

宇都宮で仕事でした。朝の新幹線で入って9時半から打ち合わせ。10時半に終わって、そのまま帰るところですが、宇都宮＝餃子なんで、朝から餃子食べました。（笑）普通？朝からは餃子食べないですよね。僕に朝から餃子食べさすご当地Ｂ級グルメ。力あるよね。宇都宮に餃子がなかったら、宇都宮で1円も使わずに帰っているところでした。

『社長のためのマーケティングのはなし』

「マーケティング」とは何なのか？かのピーター・ドラッガーは、「マーケティングの究極の目標は、セリング（売り込み）を不要にすることだ。」と定義しました。僕は「マーケティングの役割は顧客を創造・発見するということである。」と定義しています。お客様は何を基準にモノを買うのか？顧客を起点として、より深く顧客を理解することの重要さ。見込み客の定義とは。鳴くまで待とうホトトギス戦略とは・・・そんな、お話をわかりやすくみなさんにお伝えしました。そうそう、僕の手前の男の子。高校3年生です。時代は変わりつつあります。（^_^）

こだわりって、実は保守的な態度です。僕の友人でまったくこだわりのない男がいます。彼はこだわらないことにこだわっているようです。（笑）

ＮＨＫの番組で「ハーバード白熱教室」を知っていますか？サンデル教授がファシリテーターとして大講堂でディベートが繰り広げられます。知的好奇心が刺激される大好きな番組です。ディベートですから、Ａの意見に対して、反論Ｂが出てきます。サンデル教授はうまくＡとＢを対立させて、議論を深め、会場を真理に近づけようとします。ＢはＡの矛盾を突きます。Ａは矛盾を補いながら持論を展開します。このディベートで彼らは知らず知らずのうちにこだわり始めます。何にこだわるのか？自分の意見にです。一度、Ａと言ったものを聴衆の見守る中でＢとは言えないのです。言えるのですが、言えないのです。

事業も同じです。こだわってはいけません。Ａだと思ってけどやってみたらＢでした。それでいいのです。悪いことでもないし、みっともないこともありません。事業は進化して当然なのです。

最近、僕の周りで海外に進出したいというベンチャーが増えてきました。正確には？海外に進出というより、世界をマーケットに事業展開したい。という方が正しいかも？それで、そんな仲間を集めて勉強会をすることになりました。海外マーケティングというと思う浮かぶ人物は二人。一人はエキスポート・ジャパンの高岡さん、もう一人はInterBusiness Corporationの代表、野口さん。

メンバーはＫａｔａｎａファンドの投資先とか僕の仲間が集まりました。メタバーズの島谷さんは　サンフランシスコからSOBAのweb会議で参加。その SOBAプロジェクトの乾さんもメンバーでした。大和企業投資さんからはKatanaのメンバーの秋竹さん、山田さんと国際事業部の牧井さんが参加。総勢15名で盛り上がりました。

終わってからは立ち飲みワインバーで交流会。こっちも大盛り上がりで6時半から2時間立ち飲みしました。（みんな元気です）